《商業(yè)周刊》在上個(gè)世紀(jì)七十年代試圖用標(biāo)題為“個(gè)人電腦：贏家是IBM”的這篇報(bào)道為PC時(shí)代的戰(zhàn)爭(zhēng)蓋棺定論。

當(dāng)媒體在為IBM的勝利歡舞，比爾蓋茨已經(jīng)看得很明白：操作系統(tǒng)，是一個(gè)比生產(chǎn)電路板偉大一萬倍的事情。

果然商業(yè)周刊錯(cuò)了——微軟，或者說Windows才是PC時(shí)代最大的贏家。

當(dāng)安卓和IOS的大船駛出，如同微軟這樣曾經(jīng)的天之驕子，也曾經(jīng)歷一番風(fēng)雨，各大手機(jī)廠商和開發(fā)者紛紛擁抱安卓/IOS。

操作系統(tǒng)在人類信息革命中扮演底層建筑。如今，他的概念也在延展。在互聯(lián)網(wǎng)科技巨頭的前進(jìn)歷程中，它不再只是一個(gè)簡(jiǎn)單的計(jì)算系統(tǒng)和交互界面，而是一個(gè)產(chǎn)業(yè)智能和產(chǎn)業(yè)協(xié)同的數(shù)據(jù)基底，是一切智能化應(yīng)用得以生長(zhǎng)的土壤。

先知先覺的Bigtech紛紛入局。比如，阿里在講數(shù)據(jù)智能，騰訊在講產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)，京東數(shù)科在產(chǎn)業(yè)數(shù)字化操作系統(tǒng)

2018年，京東金融更名京東數(shù)科，大部分人還聽不懂?dāng)?shù)字科技是具體是什么，第三屆JDD會(huì)議之后，大致可以得出一個(gè)結(jié)論：京東數(shù)科要做產(chǎn)業(yè)數(shù)字化的操作系統(tǒng)。

智慧和數(shù)字，做產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)背后的推手

2014年到2015年，京東金融是在自己的電商生態(tài)里做數(shù)字金融業(yè)務(wù)；2016年到2018年，京東金融拿著數(shù)據(jù)和技術(shù)，為B端的金融機(jī)構(gòu)做科技服務(wù)；2018年到2019年，京東數(shù)科拿著數(shù)據(jù)和技術(shù)干了一些跟金融“不搭邊”的事情。

去年講京東數(shù)科跑到長(zhǎng)白山區(qū)養(yǎng)豬是“不務(wù)正業(yè)”，今年做的事情，好像更過分了一點(diǎn)。

陳生強(qiáng)演講之前特意放了一段智能城市——雄安的視頻。

京東城市發(fā)布了城市操作系統(tǒng)升級(jí)版本——“智能城市操作系統(tǒng)2.0“。該系統(tǒng)包含時(shí)空大數(shù)據(jù)引擎、模塊化時(shí)空AI算法、基于聯(lián)邦學(xué)習(xí)的數(shù)字網(wǎng)關(guān)技術(shù)以及可視化平臺(tái)等諸多前沿科技，讓城市中海量數(shù)據(jù)高效、安全 “對(duì)話”，AI算法模塊化輸出，更好的迎接萬物互聯(lián)之后的時(shí)空大數(shù)據(jù)爆發(fā)時(shí)代。

通過管理智能城市中的各項(xiàng)資源，“智能城市操作系統(tǒng)2.0”支撐公共安全、智能交通、智能能源等各類垂直應(yīng)用，并通過連接政府、企業(yè)和城市居民，幫助城市管理者進(jìn)行頂層設(shè)計(jì)，洞察城市歷史、掌控城市現(xiàn)狀、預(yù)測(cè)城市未來，構(gòu)建智能城市的開放生態(tài)。

1878年，為了歡迎美國(guó)總統(tǒng)格蘭特路過上海，在上海的英國(guó)人特意運(yùn)來一臺(tái)小型引擎發(fā)電機(jī)，把外灘“點(diǎn)亮”了兩個(gè)晚上，這是中國(guó)最早一次使用電能。

人們從那之后達(dá)成共識(shí)，作為第四次工業(yè)革命的最大推動(dòng)力，科技會(huì)如當(dāng)年的電力一樣，成為改變城市建設(shè)和經(jīng)濟(jì)發(fā)展的基礎(chǔ)設(shè)施，成為信息時(shí)代的“鋼筋水泥”

京東數(shù)科智能城市背后的野心是：數(shù)字科技和產(chǎn)業(yè)革命改變城市的發(fā)展模式。

去年用AI養(yǎng)豬，搞出來了“農(nóng)業(yè)級(jí)攝像頭“，第一筆單子1240萬，訂單直接排到了第二年6月。

2019年，在位于長(zhǎng)白山的精氣神兩個(gè)養(yǎng)殖園區(qū)、100多棟山黑豬豬舍中，京東數(shù)科的工作人員，為豬欄里安裝了養(yǎng)殖巡檢機(jī)器人、飼喂機(jī)器人、3D農(nóng)業(yè)級(jí)攝像頭、伸縮式半限位豬欄等智能養(yǎng)殖設(shè)備。

除了 利用“豬臉識(shí)別”技術(shù)，實(shí)時(shí)監(jiān)控每一頭生豬的生長(zhǎng)數(shù)據(jù)；京東數(shù)科還將“聲紋識(shí)別”技術(shù)引入養(yǎng)殖業(yè)通過識(shí)別豬的咳嗽聲，及時(shí)發(fā)出疾病預(yù)警，并匯報(bào)給獸醫(yī)和飼養(yǎng)員。

據(jù)中國(guó)養(yǎng)殖網(wǎng)數(shù)據(jù)預(yù)測(cè)，在1年內(nèi)，這套東西就可以將養(yǎng)殖人工成本減少30%~50%左右，降低飼料使用量8%~10%，可以為國(guó)內(nèi)養(yǎng)殖業(yè)降低超過500億元的成本。

數(shù)據(jù)證明，這件事可能很性感，京東數(shù)科也是這么想的。所以他們不僅養(yǎng)豬，還開始養(yǎng)牛，養(yǎng)魚，并且已經(jīng)落到應(yīng)用層面，比如奶牛領(lǐng)域已經(jīng)與首農(nóng)畜牧首批部署了4座奶牛場(chǎng)。

2018年以后，土地流轉(zhuǎn)加速，種植規(guī)模化，農(nóng)民職業(yè)化，農(nóng)業(yè)必定將面臨一種新的改革風(fēng)暴——產(chǎn)量規(guī)?；⑸a(chǎn)流程標(biāo)準(zhǔn)化與生產(chǎn)指標(biāo)量化。而這一切，離不開科技賦能，因?yàn)椋萍际翘嵘实奈ㄒ挥行緩健?/p>

京東數(shù)科做數(shù)字農(nóng)牧的邏輯就是，利用自身科技的積累，以點(diǎn)打點(diǎn)，從養(yǎng)豬到養(yǎng)魚到整個(gè)養(yǎng)殖業(yè)，建造示范點(diǎn)后復(fù)制下鄉(xiāng)，這是典型的高維打低維，先把改革的全貌做好，再把革新的每個(gè)模塊移植對(duì)應(yīng)的農(nóng)業(yè)板塊。

其實(shí)，京東數(shù)科想做的事情也很簡(jiǎn)單：

數(shù)字驅(qū)動(dòng)標(biāo)準(zhǔn)化、系統(tǒng)化，做中國(guó)第一產(chǎn)業(yè)的改革者。

線下場(chǎng)景，站在產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的最前端

今年11.11期間，京東商城和各大品牌商在京東鉬媒共計(jì)投放22萬戶外廣告媒體資源，覆蓋全國(guó)300座城市，為近2億用戶及時(shí)送上導(dǎo)購(gòu)資訊。京東鉬媒覆蓋社區(qū)、零售、辦公、出行和公共五大場(chǎng)景。

這是其形，而非其魂。

“將線下真實(shí)流量和線上大數(shù)據(jù)實(shí)現(xiàn)融會(huì)貫通，讓用戶獲取他們想要獲取到的信息，讓廣告主投放到他們有需求的點(diǎn)位，讓媒體主更輕松的管理自己的資源，是我們做京東鉬媒的初心。”陳蕾這樣表述京東鉬媒的理念。

過去的打法是，有錢的企業(yè)包地鐵，沒錢的企業(yè)刷大字。鉬媒依靠京東數(shù)科的大數(shù)據(jù)能力，用AI技術(shù)優(yōu)化線下廣告的投放法則。讓每一條廣告都讓想看到他的人看到，讓每一次投放、每一塊智能屏幕都能發(fā)揮它們最大的價(jià)值。

京東鉬媒經(jīng)過一年的建設(shè)和發(fā)展，已經(jīng)落地北京大興機(jī)場(chǎng)等項(xiàng)目，提供全流程的廣告服務(wù)。

沒流量了，消費(fèi)互聯(lián)網(wǎng)人都知道了，享受完中國(guó)人口流量紅利的消費(fèi)互聯(lián)網(wǎng)從業(yè)者在冷靜之后，已經(jīng)很明確消費(fèi)互聯(lián)網(wǎng)背后還有個(gè)大家伙——產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)，將過去20年的消費(fèi)互聯(lián)網(wǎng)沉淀、積累下來的東西應(yīng)用至傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)中。

京東鉬媒提前起跑，用數(shù)據(jù)和AI能力，去加持線下廣告，他想要的是：

技術(shù)作為底層基礎(chǔ)，做產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)最大的流量入口。

這是京東數(shù)科兩年跑出來的優(yōu)勢(shì)，單看每個(gè)行業(yè)的SaaS系統(tǒng)，這是巨頭們都在做的產(chǎn)品，各家的區(qū)別并不大，但是京東數(shù)科在不同產(chǎn)業(yè)間紛紛落子，用生態(tài)起頭，解決方案用高維打低維，在上面做定制化的開發(fā)難度就不大。京東數(shù)科這次，瞄準(zhǔn)的是大產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的底層操作系統(tǒng)，要做產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的安卓，或者說，Windows。

藍(lán)圖已經(jīng)描繪，但路途并不輕松。

6年，相比一個(gè)城市的興衰流轉(zhuǎn)，顯得短暫。但對(duì)一家企業(yè)來說，卻足以釀出未來的風(fēng)味。

京東數(shù)科要做最大公約數(shù)。只有數(shù)字化，才能給行業(yè)真正帶來革命跟變化，所以數(shù)據(jù)是最大公約數(shù)，誰(shuí)都逃不過數(shù)據(jù)。

產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)是什么？實(shí)際上說白了就是產(chǎn)業(yè)的互聯(lián)網(wǎng)化跟數(shù)字化。有了數(shù)字化，人工智能的技術(shù)才能進(jìn)去。人工智能基礎(chǔ)是什么？是數(shù)據(jù)。如果說人工智能是一個(gè)小孩，數(shù)據(jù)就是空氣和水。所以數(shù)據(jù)是未來一切技術(shù)的，是實(shí)際上大量應(yīng)用技術(shù)的基礎(chǔ)。

這是京東數(shù)科的核心邏輯和勇氣。

JDD大會(huì)上，京東數(shù)科看似交上了一份可以讓大多數(shù)人滿意的答卷，但是路途，真的只是剛剛開始。

消費(fèi)互聯(lián)網(wǎng)的連接對(duì)象是消費(fèi)者，連接目的是信息獲取、消費(fèi)休閑、體驗(yàn)提升;而產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的連接對(duì)象是生產(chǎn)者，連接目的是提高效率、降低成本。

連接對(duì)象的特征決定了產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的邏輯不是基于注意，而是基于價(jià)值和效用。所以對(duì)于京東數(shù)科來說，下面三個(gè)問題，有一個(gè)解決不好，都不行:

需求匹不匹配——有沒有回歸互聯(lián)網(wǎng)解決信息不對(duì)稱問題的本質(zhì)，給供給方與需求方創(chuàng)造連接。

過程優(yōu)不優(yōu)化——是不是依靠數(shù)據(jù)和新技術(shù)優(yōu)化運(yùn)營(yíng)與服務(wù)，提升效率。

生態(tài)協(xié)不協(xié)同——有沒有將生產(chǎn)者組成生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)，在資金、供應(yīng)鏈、物流、客戶所有層面實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)協(xié)同。

產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)為什么無法僅靠系統(tǒng)或應(yīng)用就完成產(chǎn)業(yè)鏈的重塑。

不僅因?yàn)樯a(chǎn)端的系統(tǒng)和應(yīng)用轉(zhuǎn)換門檻高、中短期成本收益效用難以預(yù)期，更重要的是各個(gè)行業(yè)現(xiàn)有玩家在線下掌握的渠道、客戶、資源、供應(yīng)網(wǎng)絡(luò)、利益分配機(jī)制，遠(yuǎn)非一套新系統(tǒng)、 一種新模式、一項(xiàng)新技術(shù)所能撼動(dòng)和顛覆。

其實(shí)這是對(duì)數(shù)據(jù)的底層建設(shè)與分析方法提出了更高要求：

可靠性：數(shù)據(jù)質(zhì)量的管理和數(shù)據(jù)基礎(chǔ)設(shè)施動(dòng)態(tài)監(jiān)控。

敏捷化：完善數(shù)據(jù)模型與分析模型，特定場(chǎng)景的分析組件為細(xì)分領(lǐng)域業(yè)務(wù)板塊提供自助式數(shù)據(jù)分析服務(wù)，提高應(yīng)用靈活性。

智能化：數(shù)據(jù)與AI算法相結(jié)合，對(duì)生產(chǎn)流程進(jìn)行智能化分析準(zhǔn)確預(yù)測(cè)，用于行動(dòng)建議、路徑規(guī)劃、資源調(diào)度等場(chǎng)景。

這對(duì)京東數(shù)科來說，既是機(jī)遇，更是挑戰(zhàn)。

為了做到真正的產(chǎn)業(yè)數(shù)字化底層操作系統(tǒng)，京東數(shù)科有幾件重要的事情去做：

真正打破數(shù)據(jù)孤島：產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)是生產(chǎn)數(shù)據(jù)中心化的進(jìn)程——通過推動(dòng)數(shù)據(jù)向具備存儲(chǔ)條件與分析能力的數(shù)據(jù)中臺(tái)流動(dòng)，打破傳統(tǒng)行業(yè)既有的數(shù)據(jù)封閉使用方式，提升生產(chǎn)效能。

形成協(xié)同型生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)：數(shù)據(jù)核心”成為生產(chǎn)的組織中心，數(shù)據(jù)中心化趨勢(shì)帶來的賦能效應(yīng)趨顯，不同生產(chǎn)流程、部門可以不再受制于地理空間與時(shí)間的限制。分散化的生產(chǎn)單元能夠基于“數(shù)據(jù)核心”的分析與調(diào)度能力組織生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)。行業(yè)內(nèi)不同規(guī)模和角色的參與方能夠共建生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)，以合作共贏取代相互博弈，推動(dòng)行業(yè)的良性競(jìng)爭(zhēng)與服務(wù)品質(zhì)提升。

泰德羅在《影響歷史的商業(yè)七巨頭》的開頭寫道，本書介紹了美國(guó)人最擅長(zhǎng)的活動(dòng)——成立和創(chuàng)建新的企業(yè)。這是多么自信而又讓人羨慕的描述方式。

（來源：億歐）