隨著經(jīng)濟(jì)增速放緩，經(jīng)濟(jì)下行壓力持續(xù)增加，其影響正直接體現(xiàn)在中國大量中小企業(yè)的身上。經(jīng)濟(jì)下行的壓力的確讓企業(yè)們嗅到了死亡的氣息。關(guān)于中國制造業(yè)，相信很多企業(yè)都是身在此山中，但是，一批接一批的倒下，能活到現(xiàn)在的，要么是有一兩手絕活，要么就是準(zhǔn)備轉(zhuǎn)行的，所以，形式異常嚴(yán)峻的確是事實。在產(chǎn)能過剩，供給側(cè)改革大勢所趨，行業(yè)發(fā)展遭遇大瓶頸期出現(xiàn)危機(jī)時，才會有大的機(jī)會，而好的掌舵手就是要善于打破迷茫找到新的價值洼地。

       中國目前的制造領(lǐng)域存在需求升級，行業(yè)發(fā)展滯后，惡性競爭多、經(jīng)營效率低，信息不對稱、內(nèi)耗極大。從產(chǎn)品生產(chǎn)、流通及銷售，再到價格和質(zhì)量重塑和管理，都有許多既有問題等待解決。從這個角度看來，中國企業(yè)服務(wù)更有顛覆性，是對傳統(tǒng)行業(yè)效率的巨大提升，最適合B2B模式，從而體現(xiàn)互聯(lián)網(wǎng)對流通效率提高和運營工具性能的優(yōu)化。

       從大的方面講，諸如中國供應(yīng)商網(wǎng)等B2B互聯(lián)網(wǎng)采購平臺打破了原有的壁壘，創(chuàng)造更大的邊際效應(yīng)。未來最 好的模式當(dāng)然是F2C（從工廠直接到消費者），這是終級模式。在供需雙方彼此信息獲取和反饋的極度直接快速和完整便利上，對一切碎片化的行為都數(shù)碼化，云端化。但中間的服務(wù)平臺永遠(yuǎn)不會被抹殺，甚至?xí)黾痈嗟膬?yōu)質(zhì)服務(wù)環(huán)節(jié)來增強(qiáng)良好體驗感。而事實上，很多行業(yè)，線上B2C效率并不高，通過小B端賣出產(chǎn)品的B2B反而更有效率。

       所以目前來說，B2B即將對產(chǎn)業(yè)供應(yīng)鏈的改造和重塑。升級產(chǎn)業(yè)，用好數(shù)據(jù)，重構(gòu)整個生產(chǎn)供應(yīng)鏈，調(diào)整老化的生產(chǎn)力和生產(chǎn)關(guān)系，正是工業(yè)制造產(chǎn)業(yè)B2B出現(xiàn)的必然和使命。只有基于龐大的生產(chǎn)消費數(shù)碼化，云端智能化，充分用好數(shù)據(jù)化新能源。并為客戶提供全方位、一站式的 交易、金融、物流、倉儲、加工、資訊等綜合服務(wù)。在服務(wù)多元化的同時，像中國供應(yīng)商電商平臺的經(jīng)營理念也在發(fā)生轉(zhuǎn)變，從銷售產(chǎn)品演進(jìn)為向客戶提供全套解決方案。如此引領(lǐng)產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)全面升級，才會有未來。

信息來源：中國供應(yīng)商